OpenAI firmó con Oracle un contrato de hasta 300 mil millones de dólares para acceder a infraestructura en la nube:servidores, chips y centros de datos.
El pacto llamado “Project Stargate” involucra a OpenAI, creador de ChatGPT y otros modelos de IA, y Oracle, gigante del software empresarial que busca posicionarse como proveedor clave de cómputo para inteligencia artificial. El acuerdo entra en vigor en 2027 y se extenderá por cinco años, con pagos ligados al uso real de los recursos.
Se desplegarán en centros de datos que Oracle construirá o ampliará en varias regiones, aun por confirmar, para abastecer la enorme demanda de procesamiento que implican los modelos de IA.
OpenAI asegura así capacidad de cómputo a gran escala, sin depender solo de Microsoft Azure, mientras que Oracle garantiza un cliente de largo plazo que respalde su crecimiento en la nube.
Para usuarios y desarrolladores, esto significa que OpenAI tendrá más opciones para escalar sus servicios y lanzar productos con mayor estabilidad y velocidad, aunque también podría reflejarse en precios o en la priorización de quienes consumen más recursos.
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Guatemala se posiciona como el segundo país de Centroamérica que más exporta servicios TIC, según cifras publicadas por el Banco Mundial, correspondientes al año 2024, solo por debajo de Costa Rica.
Las exportaciones de software han elevado la posición de Guatemala frente a países que antes le superaban, como Panamé, El Salvador y Nicaragua, según datos de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport). En 2024, la industria TIC chapina exportó US$ 576,648.20.
Mientras tanto, Panamá exportó US$ 537,030.33, y Costa Rica US$ 2,387,424.58. Estas cifras muestran que, aunque los costarricenses siguen siendo los gigantes de la región, Guatemala avanza, impulsada especialmente por las más de 600 startups creadas en la última década.
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El gobierno de Costa Rica busca regular el uso de la Inteligencia artificial por medio de la creación de una política pública de su uso y desarrollo.
La iniciativa nombrada Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial (ENIA) que fue presenta hoy fue creada por el Ministerio de investigación, Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones (MICITT).
Costa Rica se convierte así en el primer país de Centroamérica que trabaja en un marco regulatorio para esta innovación tecnológica, la política estará vigente por 3 an̈os.
La ENIA es un instrumento de política pública diseñado para promover la adopción y el desarrollo ético, seguro y responsable de la inteligencia artificial en Costa Rica. El gobierno espera que este marco regulatorio permita que el país siga el camino emprendido por Chile, México, Brasil y Uruguaya que son las naciones latinoamericanos que más avances tienen en esta área.
Al evaluar los números del índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2024, Costa Rica está estancada en la creación de empresas dedicadas a las áreas de la inteligenci artificial, apenas obtuvo 3.63 de puntaje.
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Trend Micro informó que los cibercriminales generaron 7 billones de pérdidas en ciber estafas en Estados Unidos para el año 2023, y los más afectados fueron California, Florida y Texas.
Las principales formas de estafar durante este año por los ciberdelincuentes son por medio de citas online, encuestas de Walmart y envío de USPS.
Trend Micro reportó que el número de URL de phishing se incrementarón en un 50 por ciento este año solo en el periodo de octubre, noviembre y diciembre de 2002 y durante agosto, septiembre y julio de 20023 se alcanzaron más de 29 mil 784 direcciones web fraudulentas.
Y las marcas que los delincuentes informáticos usan para robar son: Microsoft, Netflix y Amazon. Los registros de la compañía especializada en antivirus y seguridad de la nube tienen una ranking de estafas para este año de acuerdo a lo registrado por sus herramientas de ciber seguridad.
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Para los especialistas en implementación de normativas o estándares la decisión de elegir una en particular va depender del perfil de las empresas o las instituciones, así como de sus necesidades.
El director de servicios de riesgos empresariales de Deloitte, Andrés Casas, menciona que en ciertas ocasiones las empresas entran en confusiones pensando qué estándares pueden implementar. Debido a la diversidad que existe. Por ejemplo los hay para seguridad, desarrollo de software, entrega de servicios, marco de control, entre otros.
Asevera que las preguntas de rigor deben ser ¿Por cuál me decido? Y ¿Cuál de estos factores me genera mayor valor?
“Si es una empresa proveedora de servicios como un data center que vende espacios en servidores y los administra. Una normativa que les ayudaría mucho sería una de gestión de seguridad; pero si la compañía está orientada a una transformación tecnológica donde esté llevando un proyecto de cambio Core que tomará de 2 a 3 años lo ideal sería adoptar una que asegure que eso va funcionar”, enfatiza.
Según Casas, una vez que se tengan identificados los objetivos, el segundo paso es llevar a cabo una evaluación de lo que la organización tiene “al día de hoy”. Porque el estándar proporcionará una serie de criterios, a partir de allí se debe analizar los que se tiene implementado, y qué nivel la entidad tiene en cada uno de ellos.
Producto de esa evaluación se debe desarrollar un plan de acción con el cual se cerrará la brecha entre la situación actual que existe, la que se identificó y todos los criterios que está pidiendo la norma o le exige la nueva ley.
El producto de ese plan de proyectos en algunas normativas es tan grande que se convierte en un programa compuesto de varios proyectos, por lo cual se requerirá ejecutar una estrategia o solicitud de presupuesto, esperar la aprobación para después comenzar con la construcción del mismo. En este último punto se debe considerar tener un control sobre los objetivos de los beneficios planteados.
Para Inti Grimaldi, gerente de soporte a ventas de PBS, obtener una certificación por sí misma no garantiza tomar ventaja de una normativa y aprovecharla al máximo, porque el reto no consiste en ganar la certificación como se aprueba un examen final y el estudiante ya no sigue estudiando porque allí terminó todo.
Él es de la opinión que el desafío y el verdadero éxito se logra durante el mismo proceso y su correcta implementación, de esta forma en la medida que las personas miembros de la organización sientan el orgullo y la satisfacción que logran a nivel laboral sus objetivos individuales, y sobrepasan sus metas como organización y tienen una cultura ordenada, la certificación de un estándar no será un logo más dentro de la marca de la compañía o un eslogan nuevo para un valla publicitaria o anuncio en el periódico.
Marco Ulate, gerente de procesos de negocios de GBM, aconseja que las organizaciones tengan claro que las normativas que van implementar tengan sentido de negocio, no es raro encontrar firmas que adoptan alguna en particular porque es lo que está de moda, también advierte que deben considerar que poner alguna en uso requiere de un esfuerzo e inversión, así como evaluar cuál es el valor que va a agregar a su negocio.
Ulate detalla que hay dos razones principales por los cuales las empresas o instituciones adoptan un estándar. Una de ellas, es porque es un requisito por los clientes para que puedan aceptar la prestación de sus servicios, de manera que les exigen que implemente una en particular. Y la otra, es porque desean obtener un mayor nivel de excelencia, productividad y competitividad en el negocio.
Para Ulate se debe considerar qué normativa será útil y traerá beneficios. Menciona que hay dos razones por las cuales debería ser adoptado un estándar, una porque es un requisito exigido por el cliente para ofrecerle un servicio o por una ley específica, y la otra es para buscar un mayor nivel de excelencia, productividad o competitividad del negocio sin que eso implique una exigencia del mercado.
El experto de GBM detalla que implementar una norma exigida es una forma para que la empresa se posicione mejor versus que otra que no la tiene. Por ejemplo, algunos bancos por cuestiones legales necesitan asegurar que sus proveedores de servicios de tecnología operen con ciertas normas que garanticen el adecuado cumplimiento del servicio que se les otorga.
“Porque si no se logra demostrar que los procesos del proveedor operan de conformidad con lo exigido por esas normas, las instituciones bancarias no podrían contratar dichos servicios. Es en estos casos donde la adopción se convierte en un factor crítico de éxito cuando son requisitos de los clientes”, comenta Ulate.
En el caso de normativas que están relacionadas con alcanzar niveles de excelencia, productividad o competitividad no es un factor crítico inmediato de éxito, pero si lo podría ser a largo plazo. Si realmente esa norma va posicionar a la compañía de una mejor forma en el mercado.
Sobre el dilema de hasta qué punto es válido o necesario implementar normativas en una empresa o institución, Padilla menciona que hay algunas que tienen estrategias de trabajo en temas como procesos de gestión y medición de calidad pero que no tienen adoptada una normativa ISO 9000, y su funcionamiento no por eso deja de ser bueno.
Frank Rosich, director IT de Grupo Marta, añade que el primer aspecto a considerar es el tamaño de la organización. Porque algunas normativas como COBIT, ITIL y PMI fueron desarrolladas para las necesidades de las empresas grandes de los países del primer del mundo.
La razón del señalamiento de Rosich es que el esfuerzo y la cantidad de personal que se necesita para implementar estas metodologías son considerables y definitivamente no están al alcance de una gran mayoría de las empresas del área centroamericana.
“Si bien es cierto las empresas consultoras abogan por que estas metodologías pueden ser implementadas en cualquier tamaño de organización (incluyendo Pymes), lo cierto es que las empresas pueden perder el foco de que estas metodologías son el medio para facilitar gobernabilidad de TI y podrían caer en la trampa de convertir la documentación y los procesos sugeridos por las metodologías en el fin último de IT, de manera que descuidarían el enfoque y los recursos importantes para desarrollar su verdadero objetivo: contribuir a dar más valor a los procesos del negocio”, menciona Rosich.
Pero esto no quiere decir que las Pymes de Centroamérica no adopten algunas de las mejores prácticas de estas metodologías para mejorar muchos de sus procesos, según Rosich, y aconseja que el Chief Information Office (CIO) tiene que decidir cuáles de las mejores prácticas aplica a su negocio y cuáles no, al considerar qué procesos aportan más valor a la empresa, así como la cantidad de recursos con que cuenta.
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Los estudios detallan que los sistemas de IT, en especial los datacenter, son los responsables del 2% del consumo energético. Según investigaciones de entre los inquilinos de los centros de datos se tiene puesta la mira en los servidores, como lo mayores comilones de megavatios aunque impresoras, ups, computadoras, plantas eléctricas, aires acondicionado y otros dispositivos ponen su cuota.
En 1996, el consumo de energía de los servidores representaba un gasto de alrededor de 100.000 millones de dólares, estas cifras conforme han pasado los años se han incrementado, y para 2011 la factura eléctrica alcanza los 250.000 millones de dólares.
Las cifras detallan que en 1996 la cantidad de servidores era inferior a los 5 millones. En 2011 se aproximó a los 40 millones, una situación que puso a pensar a las grandes compañías sobre el suministro de energía para mantenerlos en funcionamiento, y las nuevas instalaciones que los deberán de albergar
Las empresas que se adelantan a las predicciones futuras buscan implementar estrategias y mecanismos que les permitan optimizar el consumo de energía eléctrica. Ejemplos los hay en el primer mundo, algunas han acaparado titulares de prensa como los gigantes Google y Facebook con los proyectos desarrollados en Green IT.
En el caso de la empresa dueña del buscador más famoso del planeta, desde hace 10 años implementa políticas de reducción de consumo energético en su centro de datos, en particular con sus servidores, presume de ser uno de los mejores en sustentabilidad porque la ingesta de energía es cinco veces menor en comparación de los data center tradicionales. Google incluso tiene sus sedes cerca de centrales hidráulicas para aprovechar mejor los recursos.
Facebook la red social más importante del planeta también se ufana ante sus usuarios y el mundo entero que sus centros de datos tienen un ahorro de electricidad no menor a un 80% por ciento, gracias a que tienen un software que monitoriza el consumo de sus servidores y administra su encendido y apagado de forma automática, según lo requieran las circunstancias.
En esa búsqueda de ahorro en el consumo de energía, Facebook construyó su centro de información en Lulea, Suecia, por su clima frío que ayudará a mantener la temperatura de sus servidores y porque tiene acceso a centrales hidroeléctricas. Esta nueva sede de la red social consiste de tres edificios en un espacio que mide los 28,000 metros cuadrados fue inaugurada en el año 2014.
Los proveedores de productos y servicios del mundo IT, ni lentos ni perezosos han venido trabajando en productos y servicios tecnológicos para suplir y orientar a las organizaciones en su necesidad y afán de reducir consumo de energía y, por ende, ahorrar costos.
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